
Adriano Fontes / Flamengo
O diretor de futebol do Flamengo, José Boto, comparou as diferenças entre os trabalhos de Leonardo Jardim e Filipe Luís na relação com o mercado de transferências. Segundo o dirigente, a principal distinção entre os dois treinadores está na experiência para lidar com as características das negociações no futebol.
Em entrevista à ESPN, Boto afirmou que o técnico português, atual comandante do Flamengo, tem uma visão mais ampla sobre o funcionamento do mercado por conta da longa trajetória profissional.
“Ele tem muito mais experiência de perceber, às vezes, como é que o mercado funciona. O treinador precisa entender que você não compra um jogador por 10 e, passado um mês, se ele não joga, consegue vender por 10. Isso não existe”, explicou.
Para o dirigente, a diferença não significa que um treinador seja superior ao outro, mas está relacionada às vivências de cada profissional.
“São essas pequenas nuances que fazem também a diferença entre trabalhar com um e trabalhar com o outro. Não é melhor, nem pior. É diferente”, afirmou.
Filipe Luís no futebol francês
Boto também comentou sobre o novo desafio de Filipe Luís, que deixou o Flamengo e assumiu o comando do Monaco, da França.
O dirigente avaliou que o Campeonato Francês pode ser um obstáculo para o estilo de jogo do ex-lateral, principalmente pela intensidade física da competição.
“O Campeonato Francês é difícil, ainda mais para o estilo que o Filipe gosta de jogar. É um jogo muito físico, de muita transição e intensidade”, disse.
Apesar das dificuldades, Boto afirmou acreditar no potencial do treinador brasileiro e destacou que o ambiente do Monaco pode favorecer seu desenvolvimento.
“É um clube bom, em que a pressão não é excessiva. Isso vai permitir ao Filipe fazer um trabalho com mais tranquilidade. Estou convencido de que ele vai conseguir fazer um bom trabalho”, completou.
Filipe Luís comandou o Flamengo antes da chegada de Leonardo Jardim e deixou o clube após conquistar títulos e iniciar sua trajetória como treinador profissional.



